В корпоративном сегменте iPhone опередил iPad по популярности

После выхода iPhone на рынок он не слишком годился для использования в корпоративном сегменте. Позже появился магазин приложений и это уже стало интересно для компаний, но не достаточно. Потом появилась iOS 3 с возможностью копировать/вставить, а так же улучшенной безопасностью и защищённой передачей данных. Корпоративный рынок начал использовать iPhone по полной. После выхода iPhone 4 c iOS 4 на борту он стал очень популярен. Многозадачность исправила последние проблемы в устройстве, а первоклассный дизайн сделал его лакомым кусочком для корпоративного рынка.

У iPad уже были исправлены большинство проблем первого iPhone, но для этого пришлось подождать iOS 4. С её выходом iPad стал новой игрушкой в корпоративном сегменте. Казалось его доля должна превышать таковую у iPhone или хотя бы сильно не отставать. Выходит что iPad не самое желанное устройство у сотрудников.

Как сообщает InterMedia его обошёл его собрать – iPhone. Доля iPad в корпоративном сегменте занимает 21%. На долю iPhone приходится 57%. Как видим самым желанным устройством является iPhone. Ближайшие конкуренты – это HTC c 8% и Motorola с 9%. Доля LG, Samsung, Palm и Nokia не превышает 4%. В данном исследовании не включены смартфоны Blackberry из-за отсутствия поддержки ActiveSync.

Результаты были получены в качестве одного из последний опросов InterMedia. Это нельзя назвать 100% фактом, но исходя их опроса мы видим, что iPhone вместе c iPad занимают первые места в корпоративном сегменте рынка.

  • Добавить ВКонтакте заметку об этой странице
  • Мой Мир
  • Facebook
  • Twitter
  • LiveJournal
  • В закладки Google
  • Google Buzz
  • Яндекс.Закладки
Эта запись была опубликована в рубрике Новости iPad. Добавить в закладки ссылку.

Оставить комментарий

Ваш email не будет опубликован. Обязательные поля отмечены *

*

Вы можете использовать это HTMLтеги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>